1月28日，省联社党委书记、理事长艾毓斌一行到新都村镇银行（以下简称“新都村行”）开展调研慰问。

艾毓斌一行先后走访了大丰支行和总行营业部，查看四川农信系统迁移上线运行状况，了解“开门红”工作推进情况，看望慰问一线干部员工，并代表省联社党委向全体员工致以新春的祝福。

座谈会上，艾毓斌高度肯定了新都村行在股权变更、系统迁移方面取得的成绩，指出新都区经济社会朝气蓬勃，人口红利大，具有很好的发展基础和巨大的发展空间，新都村行发展潜力大，省联社将给予积极支持。他强调，新都村行要按照“大稳定、小优化、做加法”的工作思路，借鉴地方先进同业经验，持续优化市场占有率、不良贷款率、存贷比等指标，推动业务经营高质量发展。

艾毓斌要求，一要把思想统一到省联社党委决策部署上来，这是所有工作的前提。新都村行员工要真正融入四川农信，将四川农信企业文化融入日常工作中，落实到实际行动上。二要扬长避短，积极稳妥做好过渡期后半篇文章。深入思考一眼朝前看，转变思维聚焦发展，努力提升市场份额、控制好风险，做好未来的工作。三要强化党的领导和党的建设。要树立党建意识，围绕中心，服务大局，党组织要尽快升格成一级党委，作为省联社直管的机构，党建工作要从量、质方面提高。四要加快推进体制机制建设。要健全前中后台相互制衡的机制体制，通过制度来约束、引导、评价、激励干部员工。

艾毓斌强调，一是强化品牌宣传，内聚人心外树形象，打造一支一门心思干事创业、忠诚于组织的员工队伍，赢得客户和社会的信任。二是强化干部队伍建设，要转变员工思想观念、提升员工专业能力，提升对事业的忠诚度。三是强化内控机制建设，既要重视不良贷款风险化解，落实到具体责任人清收，也要以发展的眼光看待存量不良。四是强化市场调研，摸清市场环境、竞争对手情况，确保精准发力，大力拓展市场。

省联社党委委员、副主任刘杰参加调研，并对新都村行相关工作作安排部署。

省联社办公室、计划财务部主要负责人陪同调研。