初秋时节，绵州大地万亩稻田翻涌金浪，收割机往来穿梭，脱粒、装车、转运一气呵成；刚离田的稻谷不落地，直接送进烘干中心，烘完除杂、过秤入库——34万余亩水稻，正以“收烘衔接”的节奏赶在秋雨之前归仓。

这条从田头到库房的链条，也是一条金融链。种子、农机、烘干、收储、加工、销售——每一个环背后，都有农商行的信贷资金跟进。

近年来，绵阳农商银行把信贷资源投向农业科技创新、现代农业园区建设、农业产业化龙头企业培育和特色优势产业集群发展等重点领域，以金融之笔奋力书写助力乡村振兴的时代答卷。截至2026年9月，该行涉农贷款余额587.29亿元，建档评级农户97.38万户，建档率达94.04%。

向“新”而投把资金送到农业创新关键处

种子是农业的“芯片”。

绵阳作为名副其实的四川“粮油种子库”，杂交水稻制种面积全国第六、全省第一，冬油菜制种面积全国第四、全省第二。绵阳农商银行始终紧跟市委市政府部署，锚定打造全国种业强市的战略目标，把资金送到创新的关键处。

作为省级农业产业化重点龙头企业，四川鑫源种业有限公司是一家以水稻、玉米、小麦、油菜、大豆、马铃薯等作物为主的“育繁推一体化”的国家高新技术企业，其选育的“品香优美珍”2023年入选全国农业技术推广服务中心超级稻确认品种，已在四川、重庆、云南、贵州等地推广近100万亩。种子好不好，种植户最有发言权。种植大户刘高明蹲在田埂上，搓着饱满的稻穗满脸笑意：“我们绵阳本土的‘超级稻’品香优美珍很让人省心，亩产量稳定在750公斤左右，高温条件下结实率仍较稳定，亩均增收300元左右，米质好，香味浓郁、软糯适中。”

“育种是十年磨一剑的事。品种选育周期长、推广垫资大、回款慢，我们每年仅在种子收购和科研投入上就需要大量流动资金，每每遇到缺资金的窘境，农商银行始终在我们身边。”四川鑫源种业有限公司负责人说。

绵阳明兴农业科技开发有限公司也同样受益于绵阳农商银行的全周期护航。该企业是三台生猪种业的龙头企业，也是国家级生猪核心育种场。种猪是生猪产业的“芯片”，但育种投入大、周期长，企业一度面临两难：栏舍要扩建、产能要新增，育种群规模要扩大、育种能力要提升，可生猪行情下行时还得补充流动资金——短贷接不上长周期，资金链绷得紧。

对此，绵阳农商银行三台支行没有“一刀切”，而是分类施策：以不动产抵押、第三方保证等方式提供信贷支撑，探索适配种猪活体抵押试点业务，发放流动资金贷款3900万元，保障企业日常繁育周转和扩产建设资金需求。同时主动对接企业做好续贷规划，尽可能缓解短期流动资金贷款与企业中长期育种提升之间的期限错配矛盾，用企业负责人的话说：“农商银行不只是给钱，是帮我们把育种节奏稳住了。”

向“新”而投，助力优势种业发展。绵阳农商银行紧扣绵阳“587⁺”产业体系中现代种业特色产业新赛道定位，围绕生猪、粮油、蔬菜、蛋鸡四大优势种业，用好用足支农再贷款和财政风险补偿、担保增信等政策工具，探索种猪活体抵押、品种权质押等创新增信模式，以“金融链长”制逐链对接育种、制种、推广、加工各环节，让信贷资金跟着种业周期走、贴着企业需求走。

数据显示，目前该行已为种业企业提供信贷支持22.59亿元，覆盖7家育种机构和1个创新团队、9937户养殖主体，让企业在创新路上后顾无忧、轻装上阵。

向“特”而行让“小单品”长成“大产业”

做好“土特产”文章，做响“川字号”农产品品牌，推动优势特色农业产业建圈强链，是绵阳农商银行助力乡村振兴的重要着力点。

江油附子、三台麦冬，都是全国叫得响的单品。但道地药材有个天然矛盾：种植分散、加工集中、回款周期长、存货占压重。用传统的抵押类贷款去对接，往往“对不上齿”。

江油种植附子已有1900多年历史，全市常年保持4000余亩种植规模，年产鲜附子2500至3000吨，年加工能力近4万吨，附子饮片销量约占全国九成以上。从鲜附子到附片要经过10道工序，可炮制出盐附子、黑附片、白附片等13种产品。

对此，绵阳农商银行江油支行的做法，是顺着“工序”做金融：种植环节支持大户和合作社，收购环节补充流动资金，加工环节支持产能扩建。目前该行已累计支持种植大户、新农人、农村集体经济组织等32户新型农业经营主体种植附子，支持附子深加工产业链发展，发放附子产业贷款6074余万元。

三台麦冬的破题方式不同。麦冬与生猪、藤椒、蔬菜、粮油共同构成三台“3+2”现代农业产业体系，种植、收购、仓储、销售环环相扣，最突出的痛点是“货压在库里、钱困在货里”。绵阳农商银行三台支行的解法有三：把“点对点”的碎片化服务改为“1+N”产业链模式，围绕核心企业统筹生产资料供应商、种植主体和销售商；为麦冬设计覆盖全产业链的综合金融服务方案；创新推出麦冬仓单质押，让静态库存变成可用资金。如今，“1+N”产业链、麦冬仓单质押、生猪活体抵押等模式已在全市推广复制。

金融的角色，正从“给一笔钱”转向“做一条链”，让每一个特色单品，都能顺着链条长成参天大树。近三年，绵阳农商银行累计投放农业产业链贷款超70亿元，惠及逾3万家新型农业经营主体，带动近5万农村群众就地就近就业增收致富。

向“实”而沉让新主体挑起“金扁担”

金融活水，最终要流到田间地头、流进千家万户。

合作社、家庭农场、专业大户这些新型农业经营主体，是金融服务的“最后一公里”。近年来，绵阳农商银行坚持服务下沉、重心下移，把信贷资源向新型农业经营主体倾斜，把服务触角向田间地头延伸，让农业增效益、农村增活力、农民增收入。

秋收时节，安州区龙腾农机服务专业合作社烘干中心再次满负荷运转。合作社理事长张勇站在烘干塔前，指着新添置的设备说：“这些年农商银行累计支持1600多万元，我们才添得起这些新机具、建得起烘干塔，现在一天能烘干200多吨粮，周边农户的谷子再也不怕烂在雨里了。”

这家2012年由返乡农民工张勇带头办起的合作社，如今有成员102人、从业人员360余人，年固定流转土地2000余亩，业务从机耕、机播、机收延伸到烘干、跨区作业和技术培训，年服务农户5000余户，是绵阳安州区以“全程机械化+综合农事”为特色的标杆专业合作社。今年1月，绵阳农商银行又主动送来150万元春耕资金，用于添机具、建烘干、育机手，钱都花在了刀刃上。

值得一提的是，该合作社还从2019年起建起“粮食代存代储”模式。“简单来说就像把钱存入银行，存入就计利息，随用随取。”张勇打了个比方。现在，每天有七八十户农户过来存粮，直接兑换现金或农事服务、农资，确保了农民“粮出手、钱到手”。

服务下沉的背后，是党建引领的支撑。绵阳农商银行组建金融服务队180支，深入开展“党建+金融”系列活动，把服务触角伸向田间地头、村庄社区、园区企业，灵活运用小额农贷、惠商贷、技改贷、设备更新贷等特色产品，全面支持种养殖大户、个体工商户、新型农业经营主体、集体经济组织和农业龙头公司发展壮大，趟出一条“党建聚心、业务凝心、服务暖心”的新路子。

截至2026年9月末，全辖支持现代农业园区56家、投放贷款18亿元，已为3.2万户新型农业经营主体提供贷款近50亿元。

向“融”而进让产业融合结出“共富果”

同样的枇杷和茶叶，零散着卖是土特产；抱成团做品牌、做体验、做深加工，就是另一番光景——而让散落的资源“抱成团”的，正是金融这根穿针引线的纽带。

北川县曲山镇石椅羌寨，这个藏于龙门山脉深处的小村庄，在党的政策和各方支持下，走上了一条“集体经济+文旅产业”的融合新路。北川石椅好样子文旅发展有限公司是曲山镇16个村集体经济股份合作社共同出资的。公司组建之初便遭遇农村融资的老难题：没有合格抵押物，传统信贷进不来。

面对石椅羌寨的融资难题，绵阳农商银行北川支行连过“三关”。破“抵押难”，反复走访16个村集体，讲清贷款对公司和村集体的意义，推动各方签订联合协议，引入北川石椅羌寨乡村振兴先行区担保基金担保增信，打通堵点。闯“流程关”，开辟绿色通道，客户经理逐笔核数据、核材料，支行行长联动条线部门现场解难，把审批流程压缩到行业平均时限的三分之一，3天完成100万元贷款发放。守“风险关”，与公司共同设计“销售回款动态监管”方案，货款统一在公司账户结算，形成资金闭环，确保信贷资金真正落到研发和生产环节。

资金到位后，公司以羌族古法工艺为基础研发白酒和花青素酒系列产品，推出“云上石椅”品牌，年销售额突破600万元，带动当地人均年增收超1.5万元。更关键的是，16个村集体通过“保底分红+利润共享”机制，首次实现年均集体经济收入增长8万元。分散的村集体，第一次有了自己的“造血”能力。

值得一提的是，绵阳农商银行北川支行还对全县村集体经济组织开展100万元至500万元全覆盖授信，执行优惠利率；截至2026年9月，已累计为村集体经济授信9.7亿元，助力全县村集体经济收入从600余万元增长到4700余万元。

把时间轴拉长，金融的陪伴更见分量。石椅村村民陈艳在2008年地震后靠着北川信用社5万元重建贷款重新起步，次年办起农家乐，年收入超过10万元；2014年靠手机银行里10万元贷款周转经营；2022年又投入约200万元改造现代民宿，10间客房，家庭年收入达到40万元。“一路走来，我的创业发展每一步都有农商银行相伴扶持，这份情谊格外亲切”。

如今，石椅村像这样的乡村民宿已发展到23户，枇杷、李子、茶叶种植面积达2000余亩，年接待游客20万人次，先后捧回中国少数民族特色村寨、中国乡村旅游模范村、天府旅游名村等称号。

对农村金融主力军而言，支持农业农村现代化建设，关键在让资金期限匹配创新周期，让产品结构匹配产业形态，让服务节奏匹配农时节令——绵阳农商银行正沿着这条路走下去，在打造新时代更高水平“天府粮仓”的进程中，把金融“活水”浇到最需要的地方，以金融之力书写农业农村现代化的崭新篇章。