2月28日，省联社召开四川农信2022年工作研讨会。省联社党委书记、理事长艾毓斌出席会议并讲话，省联社班子成员参加会议。

艾毓斌指出，当今外部经济、社会、科技环境发生巨大变化，面对日益严峻的监管形势及市场竞争，四川农信在特定时期内形成的传统优势明显减弱，在今年的“开门红”工作中得到集中显现。在此背景下，省联社党委深入贯彻党的思想路线、群众路线和民主集中制要求，立足四川农信“体量较大、贡献不小、进步较大、问题不少、任重道远”的发展现状，围绕进一步深化落地“1234567”治行兴社基本方略，组织开展了岁末年初调查研究工作，着力于掌握实情、发现问题、解决问题。

艾毓斌强调，2022年全省农信系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，在省委省政府坚强领导下，坚持“稳中求进”工作总基调，围绕“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，贯彻落实“1234567”治行兴社基本方略，进一步推进“合规银行、智慧银行、主力军银行”建设再上新台阶，着力把四川农信建设成为“农村金融主力军银行、地方金融主力军银行、普惠金融主力军银行”，进一步加强支持“三农”及经济社会发展力度，为全面建设社会主义现代化四川贡献四川农信力量。

艾毓斌要求，要加强调研成果转化应用，切实围绕调研中的七个“关键词”，进一步推动各项工作落实见效。一是扁平化。做好城区农商银行改革“后半篇文章”，推进网点组织体系扁平化管理，厘清网点层级，提升网点运营管理质效。二是信贷。深入推进信贷强基工程，进一步加强信贷管理，加大信贷投放力度，优化信贷投放结构，切实提升存贷比。三是营销。按照“多找客户，找好客户”总体思路，扎实推进系统营销、分层营销、全员营销、综合营销、精准营销“五大营销”，进一步夯实“两大市场”客群基础，全面促进客户结构有效提升。四是产品。高度重视产品品牌打造，坚持以客户为中心，通过差异化、多元化的产品及服务增强核心竞争力。五是数字化。以简单好用、一看就懂为原则，进一步深化金融科技建设，加快推进数字化转型进程。六是财务。进一步强化财务规范化、精细化管理，务求节约成本、优化结构、提升财务管理质效。七是政治生态。贯彻落实从严管党治党各项要求，抓实“四种形态”，进一步构建清明的政治生态。

会上，省联社班子成员分别围绕党的领导和党的建设、政治生态建设、信贷强基工程、财务管理、产品创新、金融科技等课题，相关部门分别围绕企业文化建设、人力资源管理、全面风险管理、大监督平台建设、资金业务发展等课题，办事处及行社代表分别围绕办事处职能发挥、干部监督管理、网点扁平化管理、城区农商行改革发展、助力地方经济社会发展等课题，深入交流了调研成果，深刻分析了相关工作现状、存在问题及对策措施等。

省联社领导，各部（室、中心）主要负责人，泸州、绵阳、眉山办事处主要负责人，达州、凉山、乐山农商银行主要负责人在主会场参会；其他市州机构主要负责人，简阳农商银行、新都农信村镇银行主要负责人在分会场参会。