12月6日，省联社召开四川农信2022年“开门红”工作视频会。省联社党委副书记、主任张希作动员讲话。会议由省联社党委委员、副主任于晨曦主持。

会议指出今年是“十四五”开局之年，全省农信系统在省联社党委的坚强领导下，按照四川农信2021年工作会及半年工作会安排部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，围绕“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，贯彻落实“1234567”治行兴社基本方略，推动各项业务健康发展，预计年末全省统算能够全面完成年度目标。

会议认为部分地区受到疫情、汛情的多重冲击，经济转型调整压力有所显现，但主要宏观指标仍保持在合理区间，农村地区经济发展加速，农村地区人均可支配收入显著增加。从全省来看，四川经济总体延续恢复性增长态势，金融运行总体平稳，货币信贷和融资总量合理增长，乡村振兴、普惠小微、绿色信贷等重点领域信贷投入力度持续加大。从自身来看，四川农信存贷增速均高于全省同业平均增速，发展势头较好，为明年“开门红”创造了良好的发展空间。

会议强调系统各级要加强组织领导，确保“开门红”真正“红”起来。要强化组织领导，按照“一级管一级、一级对一级负责”的要求，压实责任，凝聚合力。要强化考核机制推动，继续将“开门红”考评结果纳入年度综合考评专项加扣分项，激发内生动力。要抓好营销宣传，严格执行四川农信VI 2.0规范，做好“蜀你有福”主题宣传物料统一投放，创新宣传方式和载体，并加强突发事件处置预案演练和负面舆情监测。

会议明确了2022年四川农信“开门红”总体目标，阐释了考核指标体系在突出存贷业务考核、加大普惠金融考核、强化“扩面强基”考核、加大电子银行和中间业务考核、优化考评规则等五个方面的显著变化，指出将新增考核指标6项、调整优化指标3项、取消指标7项，要求系统各级准确把握考核导向，突出工作重点，将“开门红”工作抓出实效，向省联社党委交上一份满意的答卷。

全面抓好贷款投放工作

要抓好个人贷款投放，进一步扩大“蜀信e·贷”授信面，抓好农民工客群“智能小额农贷”、个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款等精准投放。要抓好对公贷款投放，强化重点企业、重大项目营销，围绕供给侧改革优化信贷投放结构，加大存量内部客户挖掘实现资源变现。要抓好办贷质效提升，进一步拓宽农村客户申贷渠道，简化客户申贷资料，夯实贷前调查质量，实施差异化贷款审查。

全力抓好增存稳存优存工作

要抓好个人存款组织，持续深化增存、稳存、优存工作，进一步深化新客户营销和存量客户盘活，做好差异化存款定价和服务，积极推进第三方支付绑卡、社保卡代扣代发等工作。要抓好对公存款组织，通过数据分析深挖贷款客户资金归行，强化基础客户营销、债资金营销，做好资金系统内循环，以消费业务场景促存款增长，做强供应链金融。

抓好农村金融综合服务站建设

要抓好阵地建设，优先选择新农村建设、农村居民聚居点建设的行政村。要加强农综站服务功能宣传，强化“便民、利民、惠民”的品牌形象。要抓好业务营销，联动乡镇党委政府、村委会和各合作方开展营销活动。要与“走千访万”“整村授信”等工作联动，做好信息收集、评级授信、贷款申请、手机银行引荐等工作。

加快电子银行业务拓展

要抓好“蜀信e”用户营销，针对性营销代发工资客户、个人有效客户、外出务工客户，利用“蜀信e·缴费”“惠生活”平台引流客户。要抓好收单商户营销，切实提高市场份额，抓牢低成本资金和小微贷款增长点。要抓好机构客户营销，对照电银业务机构类客户清单，发挥好场景金融服务作用，持续提高合作覆盖率。

抓好不良资产清收工作

要转变思想观念，实现不良贷款常态化管理。要抓住年末各类按揭贷款、工程结算款、外出务工人员工资款等资金回笼时机，抓好表内外不良贷款清收。要借力金融联络员、村干部、外部清收机构等，开展客户失联信息修复、公示公告老赖信息、不良贷款重组、上门催收等工作。要加强关注类、风险缓释、疫情延期贷款管理，将贷款风险化解在劣变不良前。要做好司法清收谋划和启动工作，抓关键点提高诉讼清收质效。

大力拓展中间业务发展

要抓好代理保险旺季销售，充分认识银保销售季度规律，提前做好产品培训、客户储备和预售工作，坚持全员营销、合规销售。要做好生肖金钞票、“蜀信金”投资金条销售，坚持公私联动，力争实物贵金属销售取得新突破。要做好京东联名卡、信用卡发卡工作，抓好存量客户转化，丰富信用卡使用场景，加强风险管理。要加大社保、医保代扣代缴、国网电费代收等各类代收代付代销业务，增强客户粘性、促进低成本资金沉淀。

稳步提升资金业务运营质效

要加大宏观研究和市场分析，进一步优化资金业务结构。要有序提升非金融企业信用债占比，特别是经济较好地区的农商行要积极作为。要严禁与名单外主体开展业务，严禁超授信、逆流程开展业务，严控合规风险、操作风险和道德风险。

扎实稳健做好财务管理工作

要抓好主营业务收支，有效控制和压降付息成本，持续提升存贷比，提升资金业务收益水平。要持续强化费用管控，提高财务精细化管理水平和财务决策能力，做好营销费用的预算和统筹。要加强大宗采购管理，切实降低采购成本，提高投入产出比。要抓好资产负债比例管理，持续优化资产负债比例，建立和完善资产负债管理体系，实现目标利润最大化。

进一步发挥科技赋能作用

要运用好智能营销系统、CRM系统等科技工具，为精准营销打下良好基础。要继续深化与人社、住建、工商等部门合作，善于获取数据、分析数据、运用数据。要做好科技支撑保障服务，提升系统处理性能，确保设备及网络运行正常。

切实抓好合规银行建设和案件防控工作

要树立以合规为本的经营理念，坚决禁止“忙中出错”“打擦边球”的行为。要筑牢案件防控的防线，加强安全保卫、反洗钱、反欺诈等工作，做好员工异常行为排查的收官和总结工作。要强化金融消费者权益保护工作，及时处理好消费投诉，加强舆情管控，做好个人借记卡“账户安全锁”宣传引导工作。

此外，会议还就做好年度决算工作，谋划明年业务经营工作，抓好安保案防工作、党风廉政建设和反腐败工作、常态化疫情防控工作等岁末年初有关工作进行了安排部署。

省联社经营班子成员，各部（室、中心）副处级以上干部及业务骨干在主会场参会；各办事处、各级联社（农商行）班子成员、中层干部、网点负责人及业务骨干在分会场参会。