5月24日到6月6日，我有幸参加了全省县级联社中青年干部第一期培训班学习，在整个学习培训中，我认真学习和消化各位老师所讲授的知识，积极参与培训中组织的各项训练和互动课程。通过十多天来的学习领会，我受益匪浅、感受良多，尤其是对新时期信用社管理干部的个人修养和管理艺术有了一些粗浅的认识。

 

       一、修身立德，廉洁自律——党员干部的基本品质

 

       培训的第一天，省联社王华理事长为我们作了《加强党性修养当一名合格的领导》的主题讲座。这样的一课我认为很有必要。在物欲横流、拜金主义、享乐主义泛滥的当下提出加强党性修养可谓是正当时宜，也体现了省联社领导的用心良苦。作为一名党员干部，党员的宗旨是什么——全心全意为人民服务，但是目前有的干部连这个对党员的基本要求都已经忘记。他们没有思考过权为民所用 情为民所系 利为民所谋，却成天出没于茶馆酒肆，沉醉在灯红酒绿。在他们的眼中，手中的权力，哪怕只是一点点的权力，成了捞取个人利益的工具；成了凌驾于群众之上的资本；成了个人身份的象征。

 

       “慎独、慎欲、慎权、慎微”是王华理事长对我们的告诫，我将它作为自己修身立德的思想标尺和行为准则。慎独，提醒我要懂得自律，虽独处而警钟长鸣；慎欲，提醒我淡薄名利，不以物喜，不以己悲；慎权，提醒我树立正确的权力观；慎微，要求我万事从小事做起，从细节入手。

 

       不论是参观女子监狱，还是观看警示教育片，以及全省信合系统的腐败案，无不从反面给我们敲响了警钟：不懂得修身立德的人，没有正确的价值观和权力观的人，物欲过旺、一味追逐享乐的人，当不得干部，掌不得权力，否则必为权力所累，他朝锒铛入狱，愧对组织、愧对家人、愧对自己。

 

       二、把握领导艺术，打造有战斗力的团队

 

       本次培训，除了对干部自身修养的培训外，另一个重要内容是培养大家在管理中的领导艺术。老师们旁征博引、深入浅出，既有理论的讲解，又有鲜活案例的剖析，语言生动而诙谐，更加深了我们对领导艺术的理解，虽不能一蹴而就完全消化，但也颇有收获。

 

       （一）、领导魅力决定团队精神

 

       一个团队是否成为一支成功的团队，很大程度上取决于团队领导人的个人魅力。这种个人魅力既有领导的个人品质、胸怀眼界、性格作风，也包括敬业精神、业务水平、管理水平。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，反之亦然。一个品德高尚，胸怀宽广，目光长远，务实敬业，善于团结下属的领导所带领的团队一定是一支成功的团队。这要求我们不断提高自身综合素质，打造个人魅力，在团队中做好表率作用。

 

       （二）善于沟通协调，充分调动一切积极因素。

 

       出色的沟通协调能力是一名领导成功的法宝。一个团队在纷繁复杂的社会中生存发展，不可避免会与各种不同部门、单位、集体接触并发生生疏不一的关系，或有求于人、或人求于己，或相互依存，各有所求。聪明的领导善于构建起本团队与外部利益团队的友善关系，让本团队的发展有一个良好的外部环境。在团队内部，领导同样会面临不同的下级部门和个性能力迥异的下属，如何让不同的部门、不同的下属围绕共同的团队目标而奋斗，同样需要领导善于与下级部门和下属进行沟通，将领导的意图准确及时传递给他们；并在部门与部门之间、下属与下属之间进行协调，明确分工、消除误会、形成合力。

 

       （三）信任、协作与合理的规划，让看似不可能成为现实。

 

       在拓展训练中，我充分体会到：信任、协作与合理的规划，让看似不可能的事变成了现实。在面对4米高的毕业墙，我想，全班有近100名学员，其中还有一些女同志和一些年龄较大的同志，我们真的能在1个小时的短时间内全部翻越吗，我甚至有了些许退缩。但是，我们确立了合理的分工和步骤，队员之间你拉我推相互协作，踩踏在队友的肩膀上面充分信任，最后，我们全班同学提前完成了这事前看似不可能完成的任务。这对我们的生活、工作都是一个启迪，我在今后的工作中一定将这一体会传递给我的团队：只要我们建立了合理的规划，队员之间有充分的信任和协作，我们可以战胜看似强大的困难。

 

       十多天的学习培训，所得到领悟和体会让我不断的提高和成长，我进一步认识到长期坚持学习才能使自己跟得上时代的发展；十多天的学习是短暂的，我所得到的领悟和体会也还很肤浅和片面，还需要我在今后的生活工作中继续去消化和实践，并在实践中不断的学习。