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杨家卷:创造和谐发展环境 推动又好又快发展

文章出处: 省联社 作者: 陈宏  发布时间: 2010-06-29 15:33:48.0   浏览次数: 477
       力争年底前完成县级联社换届工作
 
       大三开始招聘,大四开始培训、实习,争取毕业后能够直接上岗
 
 
       在省联社成立五周年暨“七一”表彰大会上,省联社党委副书记杨家卷对系统内干部工作、员工队伍建设、信息宣传等工作作了总结和部署。
 
       谈及干部工作时,杨家卷表示,省联社成立五年来,广大高管人员立足本职岗位尽心尽职履责,做出了重大贡献,发挥了骨干作用,推动了全系统各项业务经营管理健康快速发展,特别是在应对特大地震灾害、国际金融危机等关键时刻,讲政治,顾大局,抓业务,强管理,促发展,确保了班子稳定、队伍稳定、全局稳定,充分证明了四川信合这一支队伍是一支坚强的、有战斗力、有凝聚力的队伍。尽管干部工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些不容忽视的问题,需要进一步改革、调整和加强。今年内在干部工作方面将开展以下几项工作:调整完善本部各处室(中心)职能,充实人员;按照银监会和省政府明确的职数,省联社党委拟配齐办事处主任、副主任,同时在办事处增设一名负责党风廉政建设工作的省联社派驻专员;力争在7月底、8月初启动,年底前完成县级联社换届工作。
 
       杨家卷指出,省联社成立以来,在员工队伍建设上做出了很多努力,严格控制了人员编制,坚持了“凡进必考”的原则,既有效地控制了人员规模,又大大提升了队伍素质。全系统现有员工大专及以上学历占比比成立前上升了近20个百分点,这是一个很大的进步。县级联社领导班子及班子成员要提高认识、统一思想,充分认识到提高员工队伍素质的重要性和紧迫性,打造高素质的员工队伍,加强作风形象建设、提升服务水平,加强员工培养、培训。近几年,全省农村信用社已连续招聘了7000多名大学生,要把这些大学生培养好、使用好,要对他们进行重点培养,要有培养的方向和具体举措,要给他们交任务、压担子,要使这些年轻的大学生在一线经过一段时间的锻炼,逐步成为农村信用社的业务和管理骨干。下一步省联社将探索引进优秀人才和实用性人才新模式,准备在西南财大等大专院校招聘大三学生,从大四开始用半年的时间培训农村信用社业务,再用半年时间到农村信用社实习,争取毕业后就能够直接上岗。
 
       “加强宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道,要提高知名度,要赢得更多的客户,争取更大的市场份额,必须加大宣传力度。”杨家卷认为,加强宣传是金融企业统一思想,振奋精神,凝聚力量,团结奋进的主要手段,只有加强宣传,省联社的决策才能够真实准确及时传达到各个层次,形成共识,贯彻落实,只有加强宣传,信合系统的先进事迹、先进经验才能够传达给员工,从而达到鼓励先进,鞭策后进,调动积极性的目的。只有通过各类宣传,才能培育企业的价值观、企业理念、企业精神和企业道德。
 
       最后,杨家卷强调,信合系统内部员工,特别是高管都应该是农村信用社地地道道的宣传员,一方面加大对当地党委政府、社会的宣传力度,多请示、多汇报,同时内部也要多加强宣传,今后随着市场竞争的日趋激烈,农村信用社要想获得长期的发展,对宣传工作要重新审视和定位,不仅不能弱化,而且要进一步强化,要通过进一步的宣传,为农村信用社树立一个良好的外部形象、社会声誉,创造一个团结和谐、稳定向上的内部发展环境,推动农村信用社加快发展、科学发展、又好又快发展。
 
       杨家卷还就稳定工作、廉政建设、创先争优活动等作了重要讲话。
 

 

责任编辑: 阿翔
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