初夏时节，巴蜀大地洋溢着丰收的喜悦，蕴育着播种的希望。

 

       6月10日至11日，省联社副主任王挺、工会筹备组组长胥德勋在省联社稽核审计处副处长杨俊、信贷监管处副处长廖甫江、财务会计处副处长廖晓虹和有关同志的陪同下，深入绵阳市农村信用社就经营目标考核、人力资源配置及灾后重建等工作进行了调研。

 

 

       在此次调研中，王挺副主任一行围绕基层信合员工甚为关心的薪酬制度设计、人力资源配置等带关业务经营的热点和难点问题，与绵阳市办和涪城区联社的同志进行了认真探讨、互动交流。在详细听取了涪城区联社关于目标考核与薪酬制度设计、人力资源配置的思考和建议后，王挺副主任指出，建立现代银行须具备健全的组织架构、完善的业务流程、规范的规制体系、科学的激励约束机制、高素质的员工队伍，我省农村信用社在薪酬制度设计上必须坚持分类管理的原则，必须坚持目标任务与薪酬挂钩的原则，必须坚持长期目标与短期利益相结合的原则；在确保目标任务完成的情况下，要按照监管当局和财政部门的要求，合理控制薪酬总额的增长幅度，要按照员工的绩效按劳分配，不得“吃大锅饭”，不得乱分配薪酬，不得乱开支费用。

 

       王挺副主任强调指出，涪城区联社作为打造核心竞争力的试点单位，要按照业务发展重点，区分不同的产品和服务，积极探索试行“薪点工资”制度；要及时总结打造核心竞争力试点工作经验，尽快拟订县级联社薪酬分配方案，破解县级联社中、后台人员薪酬分配难题，为全省农村信用社提供可复制、易推广的经验，为省联社提供科学的决策依据。

 

       按照中央“三年任务两年完成”的灾后重建总体要求，根据灾区农村信用社灾后重建工作实际，11日上午，王挺副主任一行还就农房贷款管理、支持产业恢复重建、支付风险防范和网点恢复重建等问题进行了重点调研。在座谈会上，王挺副主任一行耐心地听取了北川、安县、平武、江油、三台、梓潼等联社负责人的工作汇报，对每个联社反映的工作情况进行了解剖、分析。最后，王挺副主任对每个联社反映的业务经营经营方面的疑难问题进行了认真解答。他语重心长地告诫与会的县级联社同志，虽然近年来灾区农村信用社抢抓机遇，化危为机，实现了存贷规模和盈利水平的超常规发展，但在成绩面前一定要保持清醒的头脑。一是要进一步规范业务经营行为。切实增强合规经营意识，存贷比例须控制在监管规定的范围内，不得超负债经营；目标考核办法的制定要着眼于充分调动员工的工作积极性，着眼于业务市场份额的有效提高；年度目标计划要与扭亏增盈目标相结合，与拨备的持续提高相结合，与资本充足率的有效改善相结合，努力做实经营利润，切实增强农村信用社可持续发展能力。二是要高度重视职工住房重建，加快自身恢复重建进度，不得因为农村信用社自身原因影响全省“三年任务两年完成”的目标实现。三是要积极支持灾区产业恢复重建。按照党中央、国务院和省委、省政府灾后重建总体规划要求，科学把握信贷支持的重点和方向；对优质项目和客户，要及时提供信贷服务；对符合条件的大额信贷项目，采取社团方式给予贷款支持；要充分运用信贷杠杆，努力发挥灾区农村信用社在支持四川“两个加快”中的积极作用。

 

 

 

 

 

图为调研会会场